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证券时报:董事长薛季民分享永利集团上市23年经验
颁布功夫:2017-08-07   起源:  

作者:胡飞军   起源:证券时报   2017年8月7日

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日前 ,由证券时报主办的“2017中国信任业发展顶峰论坛暨第十届中国优良信任公司颁奖典礼”在北京成功进行。

近十余年 ,监管机构、信任业协会和信任全行业 ,就信任公司上市这一话题经过了长功夫的索求。作为国内首家实现整体上市的信任公司永利集团 ,对于本钱市场有着较深的感想。

永利集团董事长薛季民在信任业发展顶峰论坛上 ,以“信任公司若何借力本钱市场”为题颁发了演讲 ,分享了永利集团上市23年来的体味与经验 ,尤其是对信任公司若何借力本钱市场 ,若何为上市做筹备给出了实切其实的建议 ,一路来看看。

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上市重塑了永利集团

1994年1月10日 ,永利集团在深交所上市 ,标志取中国非银金融上市机构的诞生 ,永利集团亦成为第一家上市的信任公司。

多所周知 ,永利集团是我国西部经济欠蓬勃地域的企业 ,若是没有借助本钱市场优势 ,很难有今日发展之格局。

薛季民介绍 ,20多年来 ,公司积极阐扬本钱市场的优势 ,公司实力得以壮大 ,“十二五”以来实现两次增资扩股。

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具体来看 ,2012年实现了上市18年以来第一次增资扩股 ,一次性召募20.3亿元的本钱 ,公司净资产达到30亿元;2013年 ,公司进行十送一股 ,转增十股的高送转 ,使公司的注册本钱从3.57亿达到12.15亿元。

“2012年的时辰 ,永利集团3.57亿元的注册本钱在行业排名倒数第三。”薛季民感伤路 ,2015年 ,公司持续把握住了本钱市场阶段性机遇 ,实现了“十二五”时期的第二次增资扩股 ,召募本钱32亿元 ,再次执行十送十 ,使公司注册本钱达到了30.9亿元 ,净资产达到80亿元 ,本钱实力进入行业第一梯队。

“能够说 ,永利集团上市23年来 ,经受住了本钱市场的起升沉伏 ,尤其是近十年来 ,借力本钱市场 ,公司获得了长足发展 ,也壮大了自己。”薛季民暗示。

据相识 ,目前 ,永利集团釉祠动了新一轮再融资 ,筹算通过配股召募本钱30亿元 ,第一大股东和第二大股东全额认购 ,这次再融资实现以来 ,公司净资产将超过百亿元。

若何借力本钱市场

经济步入新常态和严监管环境下 ,为何是信任公司重要的发展机缘期 ?

薛季民以为 ,经济步入新常态后 ,国度层面执行了“一带一路”、京津冀协同发展等战术 ,积极进行经济结构调整 ,大力发展战术性新兴产业 ,加之混合所有造鼎新 ,都为本钱市场注入新的动力。

同时 ,严监管的环境有助于防备本钱市场金融风险和造就优质上市公司。

信任公司若何抓住发展机缘 ,拓展本钱市场业务 ?

现实上 ,与其他银行等金融机构相比 ,信任公司和本钱市场的关系最近 ,最具发展潜力。这既体此刻我国早期的证券交易部有不少由信任公司开设 ,也体此刻信任公司参加一、二级市场业务。

薛季民以为 ,信任公司拓展本钱市场业务 ,能够从证券投资信任业务、本钱市场并购重组业务和为上市公司提供系统性金融服务多方面着手。

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拓展证券投资信任业务方面 ,薛季民暗示 ,随着信任行业转型升级 ,信任公司应自动提高自动治理能力 ,造就投研团队 ,实现自主治理提升效能。同时 ,依附优质的阳光私募渠路 ,搭建一个资产配置平台进行证券投资的多元化配置。

在若何参加本钱市场并购重组业务问题上 ,他以为 ,信任作为我国第二大金融行业 ,能够横跨钱币市场、本钱市场、实体产业市场三大领域 ,参加本钱市场并购重组业务有诸多优势。利用好这些优势 ,本钱市场并购重组业务将成为行业转型的重要方面。

若何为上市公司提供系统性金融服务 ?薛季民以为 ,信任公司利用跨市场优势 ,可以为上市公司提供股权质押贷款、可互换债、员工持股打算、资金理财和民营股东家族信任服务等综合性服务。

上市的意思与猜疑

对于业界关切的近年来信任公司上市问题 ,作为老牌上市信任公司代表 ,薛季民分享了上市的一些干货。

他以为 ,对于信任公司来说 ,上市不仅可以为信任公司启发市场化、规范化的本钱充足渠路 ,还能够提升品牌效应扩大影响力 ,以及规范运营和成立有效治理机造。

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上市之后 ,并非意味着能够躺着享受本钱市场盈利 ,薛季民以为 ,上市之后 ,面对银监和证监双重监管压力 ,对于公司盈利业绩以及信息通明方面有更大的压力。

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上市的建议

信任百佬汇记者:目前 ,相当部门信任公司在积极经营上市 ,永利集团作为国内整体上市的信任公司之一 ,您对信任公司上市有何建议 ?

薛季民:对于信任公司而言 ,本钱市场是很好的发展平台 ,信任公司要实现上市 ,能够从以下几个方面着手。

一是构建不变的业务模式 ,提升可持续经营能力。固然近10年信任业发展速度较快 ,但整体来说还处于粗放增长态势。大部门公司不足拥有竞争力的主题业务 ,主交易务模式不清澈 ,盈利结构不不变。要构建可持续的盈利模式 ,关键是要提升自动治理能力 ,要扭转从前那种“广种薄收”式的表延式发展、粗放式经营以及盲目钻营资产规模的模式 ,要以提升自动治理能力为主题 ,转变为“深耕细作”式的内涵式发展模式 ,构建主题竞争力 ,实现可持续发展。

二是成立规范的公司治理机造。要克服一股独大近况 ,成立股权造衡机造;规范董事会建设 ,强化董事会在公司决策中的作用;确立内部监督稽核部门的独立性和权威性。

三是优化公司股权结构。第一 ,要积极推动有限责任公司向股份有限公司转变。据统计 ,目前68家公司中还有54家信任公司为有限责任公司 ,但上市的前提是规范的股份有限公司。因而 ,上市首先要进行的就是股份造刷新。第二 ,规范引进战术投资者。引进有实力、有品牌、有资源的战术投资者 ,可能使信任公司在转型升级过程中加快发展。这一方面有助于提升公司形象 ,提高本钱市场认可度;另一方面也有利于股权结构的优化 ,有利于法人治理的美满。

四是规范运营 ,强化信息披露。首先 ,要严格依照证监会和银监会要求 ,公开披露信息。对于信任公司信息披露 ,银监会有明确的要求。但作为上市公司 ,证监会和买卖所也有明确的信息披露要求。目前 ,信任公司的信息披露离规范化还有很大差距;其次 ,要有明确的信息披露造度和机造 ,要有责任部门。最后 ,要有严格的信息披露责任承担主体 ,企业法人和信息披露承担部门要承担信息披露的法定责任。

链接:http://finance.stcn.com/2017/0807/13540151.shtml